TÜRKÇE ÖZET
BCG, eski ve ağır onay süreçlerinin hızla çoğalan YZ kullanımlarını yönetmekte yetersiz kalabileceğini savunur. Önerilen yaklaşım; kısa bir ön değerlendirmeyle düşük riskli kullanımları hızlandırmak, ayrıntılı insan incelemesini ise etkisi ve düzenleyici riski yüksek sistemlere yoğunlaştırmaktır.
Her kullanım aynı inceleme yükünü taşımaz
Merkezî ekiplerin birkaç sistemi yönettiği dönemde tasarlanan uzun onay akışları, kurum çapında çok sayıda YZ kullanımı ortaya çıktığında darboğaz yaratabilir. Bu durum iyi fikirlerin terk edilmesine veya çalışanların resmî sürecin dışına çıkmasına yol açabilir.
Kısa bir kullanım senaryosu formu ve risk sınıflandırması, düşük riskli örneklerin hızla ilerlemesini; yüksek riskli örneklerin veri, hukuk, güvenlik ve insan etkisi açısından daha derin incelenmesini sağlar.
Yönetişimin sahibi ve kaynağı görünür olmalı
Risk yönetimi teknoloji bütçesinden ayrı ve ikincil bir faaliyet olarak görülemez. Kurum, YZ yatırımıyla birlikte yönetişim için yeterli insan, bütçe ve araç ayırmalıdır.
Çapraz işlevli kararları yürütebilecek yetkiye sahip bir üst düzey sorumlu belirlenmesi, yönetişimin iş birimleri tarafından uygulanmasını kolaylaştırır.