KİŞİ · ROL · KURUM
Kişinin bugünkü yetkinliği, görevin ondan beklediği sorumluluk ve kurumun dönüşüm kapasitesi aynı şey değildir. Her değerlendirme bağımsız sonuç üretir.
Kavramsal bilgi, gerçek kullanım, geliştirme, muhakeme, strateji ve yönetişim kapasitenizi ölçer.
İş profesyonelleri, yöneticiler ve danışmanlarBireysel gelişim profili ve öncelikli yetkinlik alanları
14 soru · bağımsız sonuçMevcut bilginizi değil; işinizin gerektirdiği kullanıcı, geliştirici, stratejist ve yönetişim sorumluluğunu çıkarır.
Uzmanlar, ekip liderleri ve karar vericilerRol beklentisi ve kişi–rol karşılaştırması
10 soru · bağımsız sonuçStrateji, liderlik, veri, teknoloji, süreç, insan, kültür, yönetişim ve ölçüm kapasitesini değerlendirir.
Üst yönetim ve dönüşüm sorumlularıKurumsal hazırlık görünümü ve öncelik alanları
18 soru · bağımsız sonuçNASIL YORUMLANIR?
Rol beklentisi kişinin yetkinliğinden yüksekse gelişim açığı; kişinin yetkinliği rolün üzerindeyse kullanılmayan kapasite görülebilir. Kurumsal destek düşükse sorun yalnızca bireysel eğitim değildir.
YÖNTEM VE SINIRLILIK
ADAPT değerlendirmeleri kişinin, rolün ve kurumun mevcut görünümünü düşünmeye yardımcı olan gelişim amaçlı pilot araçlardır. Psikometrik tanı, sertifikasyon veya işe alım elemesi değildir. Sonuçlar cevaplayan kişinin beyanına dayanır ve bağlamla birlikte yorumlanmalıdır.
Kavramsal kaynakları ve yöntemi inceleyin →