TÜRKÇE ÖZET
McKinsey'nin 2026 küresel araştırması, YZ kullanımının ve bireysel üretkenlik kazanımlarının yaygınlaştığını; buna karşın kurum düzeyindeki finansal etkinin aynı hızla artmadığını bildirir. Yüksek performans gösteren az sayıdaki kurum, büyüme ve yenilik hedeflerini verimlilikle birlikte ele alıyor ve iş akışlarını temelden yeniden tasarlıyor.
Bireysel fayda ile kurumsal etki aynı şey değil
Katılımcıların yüzde 80'i YZ'nin kendi üretkenliğini artırdığını, yarısı daha iyi karar vermeye yardımcı olduğunu bildiriyor. Buna karşılık kurumların yalnızca yüzde 37'si YZ'nin kurum düzeyinde faaliyet kârına olumlu katkı yaptığını belirtiyor.
Bu ayrım, kullanıcı memnuniyeti veya kullanım sıklığının tek başına kurumsal değer kanıtı olmadığını gösteriyor. ADAPTYZ bu nedenle kişi, rol ve kurum sonuçlarını ayrı tutuyor.
Ölçek büyürken maliyet ve yönetişim görünür oluyor
Araştırmada kurumların yüzde 44'ü YZ'yi kurum çapında ölçeklediğini bildiriyor. Büyük kurumların ajan sistemlerini ölçekleme oranı daha yüksek; bununla birlikte katılımcıların yaklaşık beşte biri YZ işletim maliyetlerinin kullanımı sınırladığını söylüyor.
Ajanların daha fazla işlem yapabilmesi, yetki sınırı, kayıt, güvenlik, insan müdahalesi ve durdurma ölçütlerini daha önemli hâle getiriyor.
Yüksek performanslı kurumların ayrıştığı nokta
Araştırmanın yüksek performanslı olarak tanımladığı kurumlar örneklemin yaklaşık yüzde 6'sını oluşturuyor. Bu kurumlar verimliliğin yanında büyüme ve yeniliği hedeflemeye, iş akışlarını temelden dönüştürmeye ve üst yönetim taahhüdü ile ölçüm süreçlerini güçlendirmeye daha yatkın.
Bulgular, aracı mevcut sürece eklemenin ötesinde çalışma biçimini, karar haklarını ve başarı ölçümünü yeniden tasarlamanın önemini gösteriyor.